Description
التعريف بالدورة
يهدف البرنامج إلى تعريف المشاركين بمؤشرات قياس الاداء وكيفية بناء نموذج مؤشرات قياس الاداء و جمع وحصر البيانات لتقييم الوضع الحالي للأداء وتحديد المجالات التي تستدعي التحسين والتطوير لتحقيق الأهداف الاستراتيجية وتسهيل اتخاذ القرار.
الأهداف التفصيلية للدورة
- تعريف التخطيط الاستراتيجي وأهميته، وتوضيح الأهداف الاستراتيجية وعلاقتها بنجاح المؤسسة.
- كيفية تحديد الأهداف الاستراتيجية الذكية وقابلة القياس وأنواعها.
- تعريف مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ودورها في قياس الأداء.
- كيفية اختيار المؤشرات المناسبة وتحديد قيمتها المستهدفة.
- كيفية تنفيذ KPIs في المؤسسة وجمع البيانات وتحليلها لقياس الأداء وتقديم التقارير.
- طرق مراقبة وتتبع الأداء بناءً على KPIs وتحليل البيانات وتقديم التقارير المناسبة لاتخاذ القرارات التحسينية.
- كيفية استخدام نتائج قياس الأداء لتحسين الاستراتيجية المنظمة.
- طرق تعديل KPIs وتحسينها لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
مميزات الدورة
- تلعب دورة مؤشرات قياس الأداء (KPI) دورًا حيويًا في تقييم وقياس أداء المؤسسة أو المنظمة بما يتوافق مع الأهداف الاستراتيجية المحددة.
- الهدف العام من البرنامج التدريبي: يهدف استخدام مؤشرات الأداء KPI في توجيه العمل وتحسين الأداء وتحقيق التميز التنظيمي.
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرون على :
- تقييم وتحليل نقاط القوة والضعف للإدارة الإستراتيجية العملية في المنظمة أو المنظمات المشابهة .
- تمكين المشاركين من التخطيط لأعمالهم الإعتيادية في العمل وفقاً لنماذج تقييم الأداء .
- تمكين المشاركين من المساهمة في إعداد الخطط الإستراتيجية المتعلقة بمنظماتهم .
- تمكين المشاركين من اتقان استخدام ادوات التخطيط الاستراتيجي ومؤشرات قياس الأداء وبطاقات الأداء المتوازن .
- تمكين المشاركين من قياس فعالية الخطة الإستراتيجية من خلال قياس مؤشرات الأداء .
- إطلاع المشاركين على المؤشرات المستخدمة في قياس الأداء وكيفية استخدامها في تقييم الأداء الفردي والمؤسسي .
- شرح مقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية ( KPI ).
There are no reviews yet.