Description
برنامج تدريبي متخصص لبناء مهارات إدارة التغيير وتطبيق أفضل الممارسات العالمية لتحقيق التحول المؤسسي الناجح: القيادة والتواصل (بناء ثقافة التغيير والتأثير في أصحاب المصلحة)، إدارة المقاومة (تحليل أسباب المقاومة ووضع خطط التعامل معها)، استراتيجيات التغيير (تطوير وتنفيذ استراتيجيات فعالة للتغيير المؤسسي)، والاستدامة (ترسيخ التغيير ومتابعة تحقيق النتائج طويلة المدى).
أهداف الدورة
- فهم مبادئ ومفاهيم إدارة التغيير
- تطوير استراتيجيات التغيير المؤسسي
- إدارة مقاومة التغيير بفعالية
- تعزيز مهارات القيادة والتواصل أثناء التغيير
- تطبيق نماذج وأدوات عالمية في إدارة التغيير
- تحقيق استدامة التغيير وقياس الأثر
محاور الدورة
- مقدمة في إدارة التغيير: مفهوم وأهمية التغيير، أنواع التغيير، نماذج التغيير العالمية، دور القائد في التغيير، أصحاب المصلحة وتحليلهم
- تحليل بيئة التغيير والجاهزية: تحليل الوضع الحالي، تحديد الفجوات، تقييم جاهزية المؤسسة، تحليل المخاطر، وضع خطة التغيير
- إدارة مقاومة التغيير: أسباب المقاومة، استراتيجيات التعامل مع المقاومة، التواصل الفعال، إشراك الموظفين، بناء ثقافة التغيير
- تنفيذ ومتابعة التغيير: وضع خطة التنفيذ، إدارة أصحاب المصلحة، إدارة المخاطر، مؤشرات الأداء للتغيير، متابعة التقدم وتصحيح المسار
- ترسيخ واستدامة التغيير: قياس أثر التغيير، تحقيق الفوائد المتوقعة، تعزيز السلوكيات الجديدة، مأسسة التغيير، دراسة حالات عملية من واقع المؤسسات
الفئة المستهدفة
- المدراء والقادة
- مديرو المشاريع والبرامج
- أخصائيو التطوير المؤسسي
- أخصائيو الموارد البشرية
- المهتمون بإدارة التغيير والتحول المؤسسي
معلومات الدورة
- المدة: 5 أيام
- من الأحد إلى الخميس
- الوقت: من 6:00 مساءً حتى 10:00 مساءً
- 20 ساعة تدريبية
- حضوري في مقر المعهد أو عبر الإنترنت (أونلاين)
- شهادة معتمدة من معهد بوابة الأفق للتدريب
رسوم الدورة
- تدريب حضوري في مقر المعهد: 3000 ريال سعودي
- تدريب عن بُعد (أونلاين): 1500 ريال سعودي
اختر طريقة التدريب من القائمة لعرض السعر المناسب.
There are no reviews yet.