Description
برنامج تدريبي متخصص لبناء وتطوير مكاتب إدارة المشاريع (PMO) وفق أفضل الممارسات العالمية لتحقيق النجاح المؤسسي للمشاريع: تحقيق القيمة (مواءمة المشاريع مع الأهداف الاستراتيجية)، حوكمة المشاريع (الرقابة والشفافية وإدارة المخاطر)، توحيد المعايير والمنهجيات (تطبيق أفضل الممارسات العالمية)، وتحسين الأداء المؤسسي (رفع كفاءة تنفيذ المشاريع).
أهداف الدورة
- فهم مفهوم وأهمية مكتب إدارة المشاريع PMO
- تصميم نموذج PMO المناسب للمؤسسات
- تطوير الأطر والسياسات والإجراءات
- بناء مؤشرات الأداء وقياس القيمة
- إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع
- دراسة حالات عملية من واقع القطاعين العام والخاص
محاور الدورة
- مقدمة في مكتب إدارة المشاريع: مفهوم وأدوار PMO، أنواع مكاتب إدارة المشاريع، مزايا وفوائد PMO، علاقة PMO بالإستراتيجية، أطر العمل العالمية (PMI, ISO)
- تصميم وبناء مكتب إدارة المشاريع: نماذج الهيكلة التنظيمية، تحديد الأدوار والمسؤوليات، بناء السياسات والإجراءات، تحديد الخدمات المقدمة، أدوات وتقنيات العمل، إعداد ميثاق (Charter) مكتب إدارة المشاريع
- إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع: التكامل بين المحافظ والبرامج والمشاريع، إدارة الأولويات والموارد، موازنة المخاطر، التنسيق بين المشاريع، تحقيق المنافع (Benefits Realization)
- الحوكمة وإدارة المخاطر والجودة: إطار الحوكمة في PMO، إدارة المخاطر والفرص، ضمان الجودة والالتزام، مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، التقارير ولوحات المتابعة، إدارة التغيير وأصحاب المصلحة
- التطبيقات العملية وحالات دراسية: تطبيق عملي لبناء PMO، دراسة حالات محلية وعالمية، تحليل تحديات وحلول، بناء خطة تنفيذية، ورش عمل ومناقشات تفاعلية
الفئة المستهدفة
- مديرو المشاريع والبرامج
- أعضاء وموظفو مكاتب PMO
- القيادات والإداريون
- المستشارون في إدارة المشاريع
- المهتمون بتطوير مهاراتهم في إدارة المشاريع
معلومات الدورة
- المدة: 5 أيام
- من الأحد إلى الخميس
- الوقت: من 6:00 مساءً حتى 10:00 مساءً
- 20 ساعة تدريبية
- حضوري في مقر المعهد أو عبر الإنترنت (أونلاين)
- شهادة معتمدة من معهد بوابة الأفق للتدريب
There are no reviews yet.