دورة PMI-SP جدولة وإدارة المشاريع الاحترافية – PMI Scheduling Professional

دورة معتمدة ومبنية على دليل PMI-SP®، تهدف إلى إتقان التخطيط والجدولة وفق أفضل الممارسات العالمية، والحصول على المهارات اللازمة لاجتياز اختبار PMI-SP® المعتمد من PMI العالمية.

أهداف الدورة

• إتقان أفضل ممارسات جدولة المشاريع
• استخدام الأدوات والتقنيات المتقدمة
• إعداد وتطوير الجداول الزمنية الاحترافية
• إدارة الموارد والتكلفة المتكاملة
• التهيئة الكاملة لاجتياز اختبار PMI-SP®

محاور الدورة

• مقدمة في جدولة المشاريع: دور الجدولة في نجاح المشاريع، مفاهيم أساسية ومصطلحات، دورة حياة المشروع والجدولة، معايير PMI-SP®
• تخطيط الجدول الزمني: تحديد الأنشطة والعلاقات، منهجيات التطوير (WBS)، تقدير المدد الزمنية، تطوير الجدول الزمني، تحليل المسار الحرج
• إدارة الموارد والجدولة: تخطيط الموارد، توازن الموارد، تحليل الموارد، تسوية الموارد، تحسين الجدول الزمني
• التكامل مع التكلفة: الربط بين الجدول والتكلفة، تحليل القيمة المكتسبة، متابعة الأداء، التنبؤ بالزمن والتكلفة، التقارير ولوحات المتابعة
• مخاطر الجدولة والتحكم: تحديد مخاطر الجدولة، التحليل الكمي والنوعي، وضع خطط الاستجابة، مراقبة وتحديث الجدول، أفضل الممارسات للنجاح

الفئة المستهدفة

• مدراء المشاريع
• مخططو المشاريع (Planners)
• مهندسو التخطيط والجدولة
• أعضاء فرق المشاريع
• الراغبون في الحصول على شهادة PMI-SP®

مميزات الدورة

• مدرب معتمد وخبير في المجال
• مواد تدريبية حديثة ومعتمدة
• أمثلة وتطبيقات عملية واقعية
• اختبارات محاكاة للاختبار الدولي
• شهادة حضور معتمدة
• دعم ومتابعة بعد الدورة

معلومات الدورة

• المدة: 5 أيام
• من الأحد إلى الخميس
• الوقت: من 6:00 مساءً حتى 10:00 مساءً

رسوم الدورة

• تدريب حضوري في مقر المعهد: 1500 ريال سعودي
• تدريب عن بُعد (أونلاين): 699 ريال سعودي

اختر طريقة التدريب من القائمة لعرض السعر المناسب.